Ihre eigene Definition von Erfolg ist mein Maßstab. Einzelpersonen und Kunden aus verschiedensten Branchen vertrauen auf meine Unterstützung:
- Automotive
- Banking
- Behörden / Öffentliche Hand
- Consulting
- Online-Communities
- Pharmazeutische Industrie
- Security
- Software-Entwicklung
- Telekommunikation
- Versicherungswesen
In folgenden Branchen arbeite ich grundsätzlich nicht, ich bitte von entsprechenden Anfragen abzusehen:
- Militär / "Verteidigung"
- Agrogentechnik, Tabak
- Fleischproduktion
- Kernkraft, Kohle
- Glaubensgemeinschaften
- Parteien / Parteistiftungen
Ich arbeite seit 2007 als selbständiger Coach, Facilitator und Mentor. Davor habe ich unter anderem Erfahrungen gesammelt als:
- Director IT & Organization, bei Winterhalter Gastronom GmbH, Meckenbeuren
- Director Product Development, bei living systems AG, Donaueschingen
- Team Lead, bei beans AG, Starnberg
- Senior Consultant, Trainer, Softwareentwickler, bei Mathema AG, Erlangen
- Senior Consultant, bei tepcon GmbH, Hüfingen
Was Kunden sagen
Novartis Pharma GmbH
Zur Überarbeitung von Vision, Mission und Strategie haben wir Herrn Katzenberger für einen Team-Workshop über zwei Tage engagiert. Selten habe ich eine so professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung eines solchen Workshops erlebt. Die von ihm gewählte methodische Vorgehensweise war sehr spannend und führte das Team in seiner Arbeit zu höchster Leistung. Mit dem Ergebnis waren wir in Qualität und Quantität im höchsten Maß zufrieden. Darüber hinaus erwies sich der Workshop als exzellente Teambuilding-Maßnahme. Wir sind begeistert.
Dr. Christian BühnemannHead Digital Strategy & SolutionsNovartis Pharma GmbH
MOTOR-TALK GmbH
Was ich besonders an Herrn Katzenberger schätze ist seine unaufgeregte, intelligente und humorvolle Art die bestehenden Abläufe eines Scrum Teams zu erfassen und dann mit fast schon unheimlicher Präzision die Schwachstellen aufzuzeigen. Was ihn wertvoll macht, ist dass er es dabei nicht belässt, sondern team- und firmenadäquat Ratschläge gibt und/oder gemeinsam konkrete Ideen zur Verbesserung der Prozesse entwickelt. Besonders fällt auf, dass er auch schwer greifbare Probleme, zum Beispiel teamdynamischer Art, genau erkennt und adressiert. Trotz teilweise recht großer Umstellungen in unseren Prozessen sind wir und unser Team vom Erfolg begeistert und stehen kontinuierlich mit Herrn Katzenberger im Kontakt und Austausch.
Tom KedorGeschäftsführerMOTOR-TALK GmbH
MATHEMA Software GmbH
Wir haben schon mehrfach mit Herrn Katzenberger zusammengearbeitet und waren jedes Mal begeistert ob seines Know-hows, gepaart mit seiner Fähigkeit, immer den Überblick zu behalten und seiner ausgeprägten sozialen Kompetenz. Herrn Katzenbergers Leistung bewerten wir mit einem klaren: „ausnahmslos zu unserer vollsten Zufriedenheit.“
Alexandra SpechtSenior Account-Managerin, ProkuristinMATHEMA Software GmbH
ERGO Direkt Versicherung AG
rolf katzenberger ist mit seiner durch nichts aus der ruhe zu bringenden art ein fels in der brandung agiler klippen. zumindest ist es uns nicht gelungen, in aus der ruhe zu bringen und ich würde mal behaupten, das aufgeregtere gemüter da schon ab und an chancen bei uns hätten nutzen können 🙂
Dr. Ralf WahnigLeiter AE ZentralsystemeERGO Direkt Versicherung AG
enprovia Software Engineering s.r.o.
Als kritischer Beobachter, Denker und Ratgeber hat uns Herr Rolf Katzenberger in unserer täglichen Arbeit mit Scrum entscheidend beeinflusst und weiter vorangetrieben. Durch seine Gabe, sich schnell mit Mitarbeitern auf unterschiedlichster Ebene zu unterhalten und gut zu verstehen, hat er es in kürzester Zeit geschafft uns die Prozesslücken auf zu decken, Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten und zu implementieren. Herrn Rolf Katzenberger kann ich jedem bzw. jedem Unternehmen, welches seine Prozesse und Methodiken weiter verbessern möchten, uneingeschränkt empfehlen.
Bo StahlbrandtCEOenprovia Software Engineering s.r.o.
accenture
Herr Katzenberger ist ein hervorragender Trainer, der in verschiedenen agilen Vorgehensweisen versiert ist. Besonders zeichnen ihn sein Humor und sein Festhalten an den agilen Werten aus. Gerade Letzteres macht oft den Unterschied zwischen einer agilen Prozesseinführung und einer erfolgreichen Einführung von Agilität aus. Dafür Danke!
Alexander BirkeIT-Consultantaccenture
SIGMA Gesellschaft für Systementwicklung und Datenverarbeitung mbH
Die Kollegen sind äußerst positiv angetan – der Termin mit Herrn Katzenberger hatte einen ordentlichen Motivationsschub geliefert. Der größte Pluspunkt an der Einführung eines agilen Prozesses liegt meiner Einschätzung nach darin, dass mit Scrum zum ersten Mal ein echtes Team-Gefühl entwickelt wurde. Dieses ist weiterhin ungebrochen.
Alexander HantzschEntwicklungsleiterSIGMA Gesellschaft für Systementwicklung und Datenverarbeitung mbH